Optimiza el Inventario y Aumenta tu Liquidez

El inventario es uno de los activos más importantes en cualquier ferretería, pero también puede convertirse en un costo oculto si no se gestiona correctamente. Mantener mercancía inmovilizada significa dinero que no genera ingresos, sumando gastos de almacenamiento, seguros y riesgos de obsolescencia. Además, un exceso de inventario reduce la liquidez, limitando la capacidad de invertir en mejoras, promociones o en cubrir obligaciones financieras. Por eso, entender y controlar el costo financiero del inventario es clave para la salud económica de tu negocio.

El costo financiero de un inventario va más allá del precio de compra de los productos.

Incluye el valor del dinero que podría invertirse en activos más rentables, así como los gastos asociados al almacenamiento y la gestión de la mercancía. Para minimizar este costo, es fundamental conocer la rotación de inventario, es decir, qué productos se venden rápidamente y cuáles permanecen largos periodos en el almacén.

Implementar métricas de rotación te permite liberar capital inmovilizado y tomar decisiones inteligentes sobre compras y promociones. Por ejemplo, los productos de baja rotación pueden ofrecerse con descuentos o reubicarse estratégicamente para aumentar su salida, mientras que los artículos de alta demanda se mantienen disponibles para garantizar ventas constantes. De esta manera, tu ferretería optimiza recursos, reduce riesgos financieros y mantiene un flujo de caja saludable.

Gestionar el inventario de forma eficiente no solo reduce costos financieros, sino que también fortalece la liquidez y la capacidad de inversión de tu ferretería. Con herramientas de rotación y análisis constante de tus productos, podrás reinvertir capital de manera inteligente, mejorar la rentabilidad y asegurar un crecimiento sostenible del negocio.